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山东雅美科技有限公司2019年度社会责任报告

发布日期:2020-02-06点击量:93
报告说明
 
报告时间范围:2019年1月1日至12月31日
报告组织范围:本报告组织范围为本公司厂区内
报告数据说明:本报告中采用的数据与相关内容主要通过公司各部门内部收集、统计,如与公司年报有出入,以年报为准。
报告编制依据:本报告根据国家和地方相关规定,结合公司在履行社会责任方面的具体情况,根据利益相关方所关注的议题进行编制。
报告发布日期:2020年2月6日


山东雅美科技有限公司2019年度社会责任报告
 
一、公司概况
         山东雅美科技有限公司隶属于山东渤海实业股份有限公司,是其旗下专业从事再生纤维素纤维研究和生产加工的高技术企业。公司成立于2005年10月份,坐落于环渤海蓝色经济圈的博兴县经济开发区内,目前已经形成28万吨/年差别化纤维素纤维、20万吨/年元明粉以及2.3万吨/年70%硫氢化钠的产能,单厂制造规模居全国前四位,是山东省规模最大的纤维素纤维生产企业,同时也是化纤协会绿色发展联盟创始单位之一。
       公司总占地面积约67万平方米,注册资本5亿元,2019年拥有总资产27亿元,其中固定资产18亿元,员工1130余人,其中专业技术人员近300人,主营业务收入超过30亿。公司坐享黄河丰富的水资源,矢志打造黄三角高效生态经济区的再生纤维素纤维制造基地。 
二、公司履行社会责任的宗旨和理念
     “诚·成之道”是公司大力倡导和践行的企业文化核心。公司始终肩负“提供绿色产品,创造美好生活”的企业使命,树立“搭建事业平台,构筑和谐家园,成就共同梦想”的美好愿景,不断推动公司的可持续发展。从企业自身做起,牢固树立科学发展观,积极倡导“诚信为先,品质为本,团队为重,务实为要,创新为源”的核心价值观,积极、主动地履行公司的社会责任,促进社会全面和谐发展。
三、公司履行社会责任的情况.
        2019年,公司在促进社会、环境及生态、区域经济可持续发展方面做了大量的工作。下面从员工权益保护、客户权益保护、区域环境保护等方面进行重点阐述。
       1、员工权益维护
       多年以来,公司始终坚持“搭建事业平台,构筑和谐家园,成就共同梦想”的企业愿景,2019年秉承董事长“企业增效益,员工增收入”的指导思想,集团上下要统一思想,高度一致起来。在企业做大做强的过程中,调动好员工参与该项工作的积极性,做到人尽其才、才尽其用,不断推进员工权益与企业利益的和谐共赢。
       (1)拓宽人才成长及晋升通道,实现员工与企业共发展
       公司建立合理化建议制度,对在工作岗位中提出包括工艺改造、管理流程梳理等合理化整改建议,并行之有效地人员进行奖励。对员工进行培训意愿调查,根据员工需要,组织进行多种形式的培训及技能学习。建立积分晋升通道制度,对表现优异的员工进行积分奖励,在待遇评定、参与评优方面进行激励。组织进行包括新员工入厂培训、外协安全培训等在内的三级培训,提高员工的安全意识。
       公司以“岗位技术比武”、“月度之星”评比等活动为龙头,激励员工的学习劲头,使员工技术水平得到进一步提升。
      (2)重视员工健康管理,建立员工体检档案,持续改善员工工作生活环境
       公司有完善的职业病防护制度,并通过了职业健康安全管理体系认证,着力保证员工身体健康。一是完善员工体检疗养制度、建立了员工大额医保补充险、通过困难职工帮扶基金对困难职工进行救助、丰富员工健康文化活动。分季节岗位免费组织员工进行岗中查体600余人次,使员工健康管理工作良性发展。二是加强餐厅管及宿舍管理,为员工提供免费食宿服务,在提高员工膳食标准和健康膳食理念的基础上科学制定各类食材的健康配比,保证员工营养均衡及科学的作息。三是通过各种举措,推进岗位环境改善。推进5S现场管理,彻底清理岗位环境卫生死角。在已经修建完成员工停车场的同时,对停车场进行划区,分车型、大小停车。2019年6月份,请第三方进行工作场所职业危害因素检测(含物理因素2项,化学有害因素6项),有针对性的改善员工岗位操作环境。2019年,公司被化纤协会评定为“花园工厂”。
       (3)爱心基金救助困难职工 
        多年来,在市县慈善工作组织的关心和领导下,山东雅美科技有限公司立足企业实际,发扬人道主义精神,以超乎寻常的奉献精神认真践行科学发展观,为党分忧,为民解困,建立红十字救助机构、设立救助基金,及时了解员工疾苦,为员工排忧解难,多次走访慰问贫困党员及退休干部,受到了社会各界的一致认可和广泛赞誉。
       援助、救助是慈善工作组织的主要职责。为更好的开展各项救助工作,集团建立了以董事长、党委书记任会长,工会、行政等部门主管任副会长的爱心救助基金会。在各分公司部门内部设立联络员和联系点,在集团公司内部形成一个完善的救助网络体系。集团领导时刻把员工工作生活情况挂在心上,经常深入工作一线了解员工情况,对员工嘘寒问暖。2019年,先后对张中华、于文豪、刘娟娟 、赵春波、霍卫征等11名同事爱心救助,救助金额总计11.8万元。
       2、客户权益维护
       “治业之道在于诚”,诚信是公司最大的无形资产,是我们安身立命的根本,是我们的生命。公司把诚信作为企业文化的基础,致力于与各利益相关方,建立在相同价值观基础之上的价值理性和信仰。这超越了建立在人性化基础上的信用,以及建立在法律和契约基础上的信用。“内外诚信,相互成就,合作共赢”的模式,牢固树立服务者意识,以客户需求为导向,视质量如生命,提供优质产品,回报社会。
        (1)提供公平竞争平台
        公司始终以“相互成就,合作共赢”的经营理念,采用招标、比价等方式现则产品质量可靠、价格合理、重合同守信用有担当的企业作为供应商。公司结合实际的生产情况,对原料采购制定相应的质量标准,严格按照标准流程安排采购。通过现场考察、定向走访、意见征求、网络查询、市场调研等方式对供应方进行综合评价,优选符合国家法律法规要求的环境友好型供应商供货。通过与优质供应商的沟通交流,构建和谐、安全、稳定的战略供应链,实现诚信经营、和谐发展、携手共进。同时公司严格履行合同约定,按时支付货款,连续多年获得重合同守信用企业荣誉,得到供应商的信任与支持。
      (2)质量第一,树立服务者意识
      “品牌彰显价值,品牌铸就辉煌”,多年来,公司一直致力于打造公司品牌形象,将产品质量放在第一位,严格遵守合同约定,不会因利益或其他原因而改变对客户产品质量的承诺。
        公司早在2010年,即通过质量管理体系认证,2019年5月,通过了质量管理体系再认证。通过多年的经营完善,早已建立起系统、科学、有效的质量管理网络,产品质量不断提升。公司产品也已通过国际环保纺织协会(OEKO-TEX)的standard 100认证,证明公司产品可应用于婴幼儿。我公司每年都会请第三方机构对我公司产品质量及有害物质含量进行检测,2019年均通过安全性审核。
        公司注重为客户服务的点点滴滴:答客户问题,热情专业;为客户服务,及时周到。公司的服务者意识,得到了下游客户的一致好评。
        2019年度“山东知名品牌”认定工作由山东知名品牌认定委员会组织开展,按照科学、公开、公正、公平、自愿申报的原则,需经过资格审查、信用核查、专家评审、综合评审、认定委员会审议等环节。“雅美”牌纤维素纤维经过层层审核,被评为2019年度“山东知名品牌”。
        (3)上下游供应链公开透明
         2019年,公司在通过了原料段森林管理委员会的FSC/CFCC(PEFC)认证,生产过程段的可持续纺织生产(STeP)三级认证的基础上,依托OEKO-TEX官方网站,对上下游供应链进行了公示并更新,在保证公司原料具有绿色认证的同时,确保原料来源的可追溯性。同时,公司的 “Made In Green”绿色标签已经通过2019年度的年审。
        3、区域环境保护
       (1)严守环保底线
公司早在2012年即通过环境管理体系认证。2019年,国家环保形势继续收紧,对企业来说既是责任也是考验。2019年对于粘胶纤维行业来说,是非常困难的一年,但公司紧紧围绕“绿水青山就是金山银山”的思想,强化红线意识,结合国家现行政策和发展趋势,进行了系统的安排部署,通过推行网格化管理,责任落实到个人,督导各部门消灭环保死角,以国家政策为基础,以“循环经济、清洁生产、综合治理”导向,优化“三废”处理,保证公司的绿色可持续发展。
       2019年,公司污水、废气排放全年稳定运行,未发生超标情况。污水、废气处理设备总运行费用约为1.4亿元。
       2019年,公司在气味治理、污水改造升级等方面,累计投入减排技改资金约1000万元,为区域环境质量的提升添砖加瓦。
       (2)持续推进节能降耗,加快产业绿色转型升级
       集团2019年管理改革实施指导意见指出,要进一步梳理流程,精简高效,发动全员尽最大努力提升公司盈利能力,增强企业核心竞争力。以此为指导,雅美科技积极探索挖潜增效、节能降耗的有效方式,重点在蒸汽余热利用、高能耗设备节电等方面,采用技术合作等方式,引进节能高效设备或技术,重点进行了暖通车间空压机改造、纺练车间白汽余热利用等一系列节能项目,实现公司能耗水平的稳中有降。
        雅美的空压机自2009年投用以来,已“服役”10年有余,其能耗指标已明显落后于当今的最新设备,更新换代显得充分而必要。经广泛调研选型,雅美决定装备3台最新型号英格索兰空压机(额定功率200kw)替代3台旧的空压机(额定功率250kw)。以2019年8月5日的电耗数据和2018年8月5日进行对比:去年8月5日,250kw的机子工作85小时,132kw的机子工作31小时,一天用电25342度;今年8月5日,200kw的新机子工作72小时,132kw的机子工作15小时,一天用电16380度。在不考虑损耗等情况下,以一度电0.6元为例,一天就节省8962度电,节省电费5377元。
        2019年初,雅美纺练一期白汽治理项目完成并投用,大大改善车间周边的现场和感官的同时,还能将每小时富余的50多方35℃水通过管线供盛和化水车间脱盐水使用,通过极小的改造成本,就产生了可观的经济效益(根据测算,仅几小时就收回了成本),可谓环保、节能一举两得,实现了雅美和盛和的联动双赢。
四、2020年展望
        2020年,根据《中国制造2025》及国家“十三五”发展规划要求,尤其在中美贸易战对企业造成冲击的情况下,公司将继续围绕生产成本、产品质量、销售、采购等模块对标国内乃至国际一些公司,以质量为核心抓管理,按照集团人才战略要求加大人才培养储备人才,并在管理标准、产品质量和人员素质不断提高的同时加大创新力度,推动各项基础管理工作再提高。
        一方面我们应抓住国家政策调整带来的新机遇,肩负“提供绿色产品,创造美好生活”的企业使命,树立“搭建事业平台,构筑和谐家园,成就共同梦想”的美好愿景,不断推动公司的可持续发展,另一方面坚持问题导向,坚守“三个底线”思维,正确认识发展中的不平衡、不充分、不协调的问题,通过流程梳理,做好企业的精细化管理,努力提升公司的内外部形象,推动企业做大做强,实现企业、员工、社会和环境效益的和谐共赢。

山东雅美科技有限公司
2020年2月